Gen Z và gen Y ưu tiên sự linh hoạt trong công việc. Do đó không ít người cho biết họ sẵn sàng chấp nhận giảm thu nhập một chút, bù lại bản thân có thể chọn cách làm việc linh hoạt như trong thời gian diễn ra đại dịch COVID-19.

Chọn sự linh hoạt trong công việc

Dẫu vậy, theo khảo sát, cả hai nhóm lao động thuộc hai thế hệ nói trên vẫn khẳng định nhìn thấy giá trị của công việc tại văn phòng. Đặc biệt điều này có ích trong xây dựng mối quan hệ với đồng nghiệp. Từ khi COVID-19 bùng nổ, cách thức và nơi làm việc gần như đã thay đổi hoàn toàn trên thế giới.

Dù nhiều công ty vẫn cho phép làm việc từ xa hoặc theo hình thức kết hợp, các nhà tuyển dụng vẫn cố gắng để nhân viên trở lại làm việc tại văn phòng. Mỗi thế hệ có cảm nhận riêng khi quay lại văn phòng song với nhiều người trẻ, cách thức làm việc từ xa hoặc theo lịch linh hoạt vẫn là ưu tiên lựa chọn hàng đầu của họ.

Giám đốc tuyển dụng của Công ty marketing Up World tại London (Vương quốc Anh), Laura Roman, chia sẻ trên LinkedIn rằng một ứng viên của bà đã chấp nhận giảm 7.000 bảng Anh (hơn 246 triệu đồng) để nhận một công việc làm từ xa.

"Ban đầu người sáng lập công ty không hiểu vì sao họ lại chấp nhận giảm lương. Thế rồi bà ấy nhận ra rằng đối với ứng viên này, sự linh hoạt, tự do lựa chọn cách thức và không gian làm việc cũng quan trọng không kém gì mức thu nhập cao", bà Roman chia sẻ.

Một nghiên cứu khác hồi đầu năm 2025 cho thấy khi sự chênh lệch giữa mức lương kỳ vọng của ứng viên và mức lương được đề xuất quá lớn, nhiều nhà tuyển dụng đã đàm phán về hình thức làm việc từ xa hoặc kết hợp để chiêu mộ ứng viên.

Giá trị của làm việc tại văn phòng

Dù gen Z và gen Y ưu tiên linh hoạt nhưng điều đó không có nghĩa là họ không muốn làm việc tại văn phòng. Thực tế chứng minh nhiều nhân viên gen Z dẫn đầu quay lại làm việc tại văn phòng vì họ nhận thấy giá trị trong việc xây dựng mối quan hệ trực tiếp với đồng nghiệp cũng như có cơ hội thăng tiến cao hơn.

Tuy nhiên đa số họ khi được hỏi vẫn ưu tiên một lịch trình làm việc kết hợp, tức là có thể cho phép làm việc cả ở văn phòng lẫn giải quyết việc tại nhà một vài ngày trong tuần. Báo cáo từ nhóm bất động sản JLL vào cuối tháng 3 cho kết quả nhân viên dưới 24 tuổi có xu hướng đến văn phòng nhiều hơn các thế hệ khác, trung bình khoảng ba ngày trong tuần.

Spencer McLean, quản lý quan hệ công chúng thuộc thế hệ gen Z, nói cách làm việc kết hợp mang đến sự hiệu quả tốt nhất.

Cô thừa nhận rất thích xây dựng mối quan hệ tại văn phòng, trao đổi với đồng nghiệp các câu hỏi và học hỏi trực tiếp nhưng lại không thích ngày nào cũng buộc phải đến văn phòng.

"Điều này còn đồng nghĩa với việc tôi sẽ không cần phải trang điểm mỗi ngày", McLean chia sẻ.

Làm việc từ xa: Giải pháp khả thi khi sáp nhập tỉnh thành?

Nhiều cán bộ, công chức, viên chức cho rằng bối cảnh phát triển công nghệ thông tin hiện nay, làm việc từ xa qua các kênh số là giải pháp khả thi khi sáp nhập tỉnh thành.