03/08/2025 12:07 GMT+7

'Lịch sử đặt chúng ta vào cuộc đối đầu chưa từng có tiền lệ', và cách Petrovietnam 'vượt bão'

Sáng 3-8, Tập đoàn Công nghiệp - Năng lượng Quốc gia Việt Nam (Petrovietnam) tổ chức Đại hội đại biểu Đảng bộ Tập đoàn lần thứ IV nhiệm kỳ 2025-2030, với sự tham dự của Thủ tướng Phạm Minh Chính.

Petrovietnam - Ảnh 1.

Ông Lê Ngọc Sơn - tổng giám đốc Petrovietnam - Ảnh: T.NGỌC

Trong báo cáo chính trị, Tổng giám đốc Petrovietnam Lê Ngọc Sơn cho hay nhiệm kỳ qua là giai đoạn thử lửa vô cùng thách thức. "Chúng ta bước vào nhiệm kỳ giữa tâm bão, khi những dư chấn của giai đoạn trước vẫn còn nặng nề, đặc biệt là sự suy giảm niềm tin, tư tưởng, và tâm trạng của cán bộ, đảng viên" - ông Sơn bày tỏ.

Bước vào nhiệm kỳ thử thách là "chưa từng có tiền lệ"

Ông Sơn nhắc lại thời kỳ đầu nhiệm kỳ, khi "lịch sử đặt chúng ta vào một cuộc đối đầu chưa từng có tiền lệ". Không chỉ là những áp lực công tác quản trị, nhân sự, môi trường kinh doanh đè nặng, đỉnh điểm cuối năm 2019 nguy cơ mất cân đối dòng tiền hiện hữu, đẩy tập đoàn đứng trước cơn bão kép. 

Thực tế giá dầu suy giảm sâu, có lúc chạm đáy lịch sử khi ngày 20-4-2020 giá dầu WTI âm 37,63 USD là đáy lịch sử. Cùng đó là sự suy thoái kinh tế, bất ổn địa chính trị, thiên tai và chiến tranh thương mại toàn cầu, tạo nên trạng thái bất ổn, bất định, khó lường. 

Với tinh thần "một đội ngũ, một mục tiêu", ông Sơn cho hay tập đoàn đã kiên trì, chủ động tháo gỡ hàng loạt nút thắt, điểm nghẽn về cơ chế, thể chế. Với "bộ giải pháp quản trị biến động" để định hình "văn hóa quản trị", đã giúp tập đoàn vượt qua "cơn bão kép".

Petrovietnam - Ảnh 2.

Thủ tướng Phạm Minh Chính tham dự đại hội - Ảnh: T.NGỌC

Kết quả, Petrovietnam đã hoàn thành vượt mức 12/12 chỉ tiêu, với giá trị thương hiệu năm 2023 đạt gần 1,4 tỉ USD. Khung pháp lý cho hoạt động ngành dầu khí đã hoàn thiện, phát triển theo hướng công nghiệp - năng lượng - đổi mới sáng tạo. Nâng cao vai trò lãnh đạo, chỉ đạo của Đảng, hoàn thiện hệ thống quản trị, sắp xếp lại tổ chức theo hướng tinh gọn, hiệu quả, thúc đẩy chuyển đổi số toàn diện. 

Đặc biệt, nhiều dự án khó khăn kéo dài đã được tập trung xử lý và mang lại kết quả. Đó là Nhà máy nhiệt điện Sông Hậu 1 hồi sinh và là "nhà máy điện mới tốt nhất năm 2024". Nhà máy điện Thái Bình 2 cán mốc 10 tỉ kWh chỉ sau 20 tháng. Kho LNG Thị Vải ghi dấu ấn lịch sử khi Việt Nam lần đầu tiên nhập khẩu và cung cấp LNG. 

Chuỗi dự án khí - điện Lô B - Ô Môn sau hơn 20 năm chờ đợi, đã được tái khởi động. Nhà máy xơ sợi Đình Vũ, Công ty Đóng tàu và Công nghiệp cơ khí Dầu khí (DQS trước đây) trên đà phục hồi. 

Petrovietnam đạt mức tăng trưởng vượt bậc, xác lập nhiều kỷ lục. Lần đầu đạt mốc doanh thu trên 1 triệu tỉ đồng, và tổng tài sản hợp nhất cũng vượt ngưỡng 1 triệu tỉ đồng. Tập đoàn đổi mới mô hình hoạt động, sẵn sàng vai trò tiên phong, dẫn dắt quá trình chuyển dịch năng lượng. 

Dù trên đà suy giảm sản lượng tự nhiên, song tập đoàn đã phát hiện 7 mỏ dầu khí mới, đưa 19 mỏ vào khai thác; đáp ứng trên 75% nhu cầu xăng dầu, 75% thị phần LPG, 73% nhu cầu phân bón, và cung cấp trên 10% tổng sản lượng điện quốc gia. 

Công tác an sinh xã hội cũng được chú trọng với hơn 3.500 tỉ đồng, hỗ trợ xây dựng hơn 10.000 căn nhà đại đoàn kết, phát động trồng 1,2 triệu cây xanh, hiến tặng hơn 25.000 đơn vị máu; dành gần 1.000 tỉ đồng hỗ trợ nhân dân trong dịch COVID-19. 

Dù vậy, Tổng giám đốc Lê Ngọc Sơn nhìn nhận những hạn chế như việc chậm triển khai thực hiện nghị quyết trong một số cấp ủy, công tác kiểm tra, giám sát ở cơ sở đôi lúc chưa đáp ứng được yêu cầu. Một số dự án tồn đọng, đặc biệt là dự án Cá Voi Xanh vẫn chưa thể triển khai do yếu tố khách quan từ phía nhà đầu tư nước ngoài, hay một số đơn vị còn khó khăn.  

Hướng tới mục tiêu top 10 khu vực

Petrovietnam - Ảnh 3.

Thủ tướng Phạm Minh Chính tham dự đại hội - Ảnh: VGP

Giai đoạn 2025-2030 với trọng tâm được xác định là phát triển xanh, hiệu quả, bền vững, ông Sơn nhấn mạnh mục tiêu của Petrovietnam là giữ vững vị thế số 1 Việt Nam, vào top 10 khu vực, và có tên trong bảng xếp hạng Fortune Toàn cầu 500. 

Theo đó giải pháp trọng tâm là xây dựng Đảng vững mạnh, toàn diện, "là đạo đức, là văn minh", nâng cao hiệu lực công tác kiểm tra, giám sát, kỷ luật Đảng, kiên quyết phòng chống tham nhũng, lãng phí, tiêu cực. 

Phát triển tập đoàn có tiềm lực mạnh, quản trị hiện đại, tiên phong trong chuyển dịch năng lượng và tăng trưởng xanh bền vững. Ba trụ cột lớn là năng lượng, công nghiệp và dịch vụ kỹ thuật chất lượng cao, kiên định triển khai hành trình "chuyển đổi kép". 

Chủ tịch hội đồng thành viên Petrovietnam Lê Mạnh Hùng nhấn mạnh đại hội cần tập trung phân tích nguyên nhân, bài học kinh nghiệm trong lãnh đạo, chỉ đạo điều hành, đồng bộ phương thức lãnh đạo Đảng gắn với đổi mới tư duy, đặc biệt là thời kỳ biến động, khủng hoảng; phương hướng phát triển nhiệm kỳ tới với mục tiêu tăng trưởng cao trong bối cảnh khó khăn, thách thức lớn, gắn với ba trụ cột chiến lược.

Tập trung thảo luận các văn kiện, gắn với tình hình thực tiễn ngành dầu khí, văn hóa doanh nghiệp, lựa chọn và bầu ban chấp hành nhiệm kỳ tới có khát vọng chinh phục khó khăn, thử thách, tiếp nối truyền thống của những người đi tìm lửa để trở thành tập đoàn có vị trí hàng đầu đất nước, vị thế trong khu vực và thế giới.

'Lịch sử đặt chúng ta vào cuộc đối đầu chưa từng có tiền lệ' - Ảnh 4.Petrovietnam lập nhiều kỷ lục chưa từng có trong lịch sử 50 năm

Ngày 1-8, hội nghị điển hình tiên tiến lần thứ 6 giai đoạn 2025 - 2030 được Tập đoàn Công nghiệp - Năng lượng quốc gia Việt Nam (Petrovietnam) tổ chức.

Trở thành người đầu tiên tặng sao cho bài viết 0 0 0

Tuổi Trẻ Online Newsletters

Đăng ký ngay để nhận gói tin tức mới

Tuổi Trẻ Online sẽ gởi đến bạn những tin tức nổi bật nhất

Bình luận (0)
thông tin tài khoản
Được quan tâm nhất Mới nhất Tặng sao cho thành viên
    - xem bóng đá trực tuyến - 90phut - cakhia - mitom - xoilactv - bóng đá trực tuyến - bóng đá trực tiếp